随着我国金融体制改革日益深化,国内各银行面临着激烈的竞争,尤其是传统的国有银行更是面对着股份制银行和外资银行的竞争压力,这种竞争的焦点是银行间人才的竞争。对银行而言,人才的流失造成的损失是巨大的,因为人才是银行最重要的不容易模仿的资源,人才是银行竞争优势得以保持的基础,对银行竞争的成败具有决定性的作用。因此如何做到招到人、用好人、留住人,让更多优秀的人才为银行所用是银行人力资源管理的重点。A农商行TZ分行在近年来的发展过程中,同样存在着人才流失的问题,人才流失已经影响到A农商行TZ分行竞争力的提升和持续的发展,因此,A农商行TZ分行需要研究人才流失的具体原因,以便采取对策,增强核心人才的黏性,控制人才流失。论文在梳理国内外大量相关文献资料的基础上,通过对A农商行TZ分行流失人才的访谈和对现有员工离职倾向的问卷调查,利用数据统计分析方法,研究了A农商行TZ分行人才工作满意度和离职倾向的现状、特点以及相互关系。首先,论文对国内外关于人才流失及离职倾向等相关文献进行了综述,为本论文的研究提供理论基础;其次,对A农商行TZ分行人才流失现状进行分析,调查A农商行TZ分行流失人才的具体原因,对该行流失人才的特征、原因进行分析。第三,通过问卷调查形式对A农商行TZ分行人才满意度及离职倾向展开调查,运用SPSS统计学软件,对问卷进行了相关分析和回归分析,研究工作满意度及其各维度和离职倾向之间的关系,发现人才离职的影响因素。研究结果显示,导致该行人才流失的主要原因包括:对员工职业发展缺乏积极的引导,员工缺乏晋升机会、现有的薪酬激励机制欠缺、绩效考核结果的公平性不足、部分领导对员工指导帮助不够等。最后,论文提出了解决该行人才流失的具体对策,包括:完善人才流失的管理体系、拓宽员工发展空间和晋升渠道、建立科学的激励机制和约束管理者的独断力,释放人才自主性等。本文基于发现问题、分析问题、解决问题的思路,目的是高度重视A农商行TZ分行人才流失问题,使该行人才流失问题得到有效解决。