近年来,企业可持续发展问题逐渐成为学术界与实务界共同关注的话题。企业关注的不再是单纯的利润增长率与市场占有率,而是放眼未来,在瞬息万变的市场竞争格局中保持长期优势以至实现可持续发展。财务可持续增长是企业实现可持续发展的必要条件,同时也是采用实证方法分析企业可持续性发展的重要角度。日本是世界上公认的长寿企业最多的国家,作为同处东亚文化圈的中日两国,日本长寿企业有何宝贵的可持续发展经验?能否为中国长寿企业的发展提供有效借鉴?这是目前多数学者一直研究的方向,也是本文通过中日长寿企业比较研究,从日本长寿企业中吸取可持续发展经验,指导我国长寿企业更好实现可持续发展的初衷。本文通过四种可持续增长模型分析后,选取希金斯可持续增长模型,比较分析了中日两国企业、年度、全样本三个维度的可持续增长率与实际增长率情况。首先,企业角度比较结果:中国实现可持续增长企业占比71%,日本实现可持续增长企业占比100%;其次,年度角度比较结果:中国实现可持续增长年度占比53%,日本实现可持续增长年度占比93%;再次,从全样本角度分析了中日企业增长过快与增长不足情况,结果显示:日本企业总体样本接近动态增长平衡,中国企业总体增长过快,动态平衡程度较差,这三方面,日本企业可持续增长程度优于中国长寿企业;最后,分析了中国企业2010年前后正秩比例变化情况,结果显示:2010年前中国企业全样本增长过快;但从2011年开始,中国进入第十二个五年发展规划期,经济结构转型加快,中国国民经济发展逐渐进入新常态。在这种宏观经济背景下,中国企业面临着实际增长率下行的趋势,处于增长不足的状态。最终,结合日本长寿企业的发展经验以及中国长寿企业自身存在的问题,从增长过快与增长不足两种情况出发,对中国长寿企业实现财务可持续增长提出建议。同时,对如何从创新、品牌、人力资源以及运营角度出发支撑企业实现可持续增长进行了分析。