当今社会中，连锁超市是零售业的重要业态，也是世界零售业发展的必然趋势。物流配送成为连锁超市发展的重要基础与保障，物流配送系统的运作与发展将直接影响连锁超市的长胜久衰。在整个物流系统中，配送是与消费者有着密切关联的一个环节。而物流配送中的路径优化，则在物流系统优化环节中起关键作用。好的配送方案，不仅能够节约物流成本，提高商品流动的速度，而且还由于它能有效连接生产与消费，从而既有利于物流服务和商品附加价值的实现，又能有效促进生产商品按需生产，真正使物流管理建立在实需经营的基础上。本论文主要围绕赤峰市京香连锁超市的运输配送路线优化这一内容进行论述。配送销售店面的日益增多，配车的服务水准存在差距，配送车辆路线安排的不尽合理，车辆满载率不高等诸方面因素，都对物流配送路线的合理性起到一定的影响和制约。作者通过实地考察，收集并整理了赤峰市京香连锁超市相关配送路线资料和数据，比较全面分析并诊断了当前配车路线的现状，在保证服务质量的基础上使配送成本降到最低并确定为优化目标。利用人们熟知的“节约法”原理、思路和现有的模型结合实际情况进行优化，提出了车辆配送路线优化的思路和方法。通过研究，可以发现：充分掌握本企业的实际物流运作状况，有针对性地找出对策，然后利用较为科学的方法和思路及模型对配车路线进行优化，才能有效的找出连锁超市配送路线的优化方案。本文运用了“节约里程法”的思想，从有效地节约里程、减少配送车辆的数目、提高装载率的角度来降低成本，进而提高了企业的效益。