随着我国经济突飞猛进的发展,建筑业也迅速升温,项目管理作为工程建设的重要环节,对于把控项目建设质量、施工安全、成本控制等许多方面都起到至关重要的作用,而评价项目管理水平的高低,资源分配是否合理,管理策略是否得体对于提升管理效率意义重大,因此对于房地产项目管理的成熟度评价研究同样非常必要。本文围绕项目管理成熟度问题进行研究。首先,对工程管理的理论基础进行分析,提出房地产项目管理中应该予以重视的环节。其次,对国内外已有的房地产项目成熟度模型进行对比,选择适合当今房产项目的成熟度模型;再次,通过多层分析法确定了评价模型中应包含的10个层次以及这些层次中共包含的39个评价指标,同时联系灰色理论制定了房产项目成熟度的综合评价模型;最后,通过南宁市某房地产项目验证了模型的实际使用效果。本文的主要结论有:(1)对项目管理进行了基础理论研究,分析四种常见成熟度模型,并在此基础上确定房产项目成熟度评价的分级级别,即混乱级、经验级、规范级、管理级、战略级;(2)基于CMM评价模型,运用AHP、灰色理论建立项目管理成熟度评价指标体系和评价模型;(3)应用成熟度模型对南宁某房产项目进行评价,对评价结果进行分析,得到了该施工项目管理的成熟度为管理级;(4)基于分析结果从管理职能方面、管理内容方面、管理流程方面和信息反馈方面提出改进措施,便于后续改进管理方式,提升管理工作效率。