中国服装业发展迅猛，现在已成为世界最大的服装生产国、服装消费国和服装出口国，但是中国仍然处于“制造大国”的阶段，没有响亮的国际品牌，只能处于“品牌小国”的地位。许多服装企业依靠贴牌生产加工而逐步发展，贴牌模式给许多服装企业带来利润的同时，随着企业发展，很多不足之处也日益显现：处于低端产业链，利润微薄；进入门槛低，竞争异常激烈；随着人口红利的消失，用工成本升高，靠劳动力成本的比较优势正在丧失，越来越多的服装订单转向更低成本的周边国家，由此导致服装企业的生存危机。如何走出困局？　　本文对中国男装的发展现状和浙江DG工贸公司的内外部环境进行了较为全面的分析，从中找出了浙江DG工贸公司自主品牌建设面临的种种问题，包括企业品牌定位不明确；企业品牌意识不强烈；品牌缺乏核心的价值和持久的推广；企业缺乏全面品牌规划；产品质量意识薄弱。结合目前浙江DG工贸公司自主品牌建设面临的问题，运用自主品牌建设理论和品牌理论，提出浙江DG工贸公司自主品牌建设设计方案，包括品牌愿景与目标、品牌定位、目标市场选择、品牌形象设计和品牌推广五方面。借鉴相关OEM企业进行自主品牌创建的成功经验，结合浙江 DG工贸公司实际情况，制定了浙江DG工贸公司自主品牌建设的实施策略，包括加强全员品牌意识，良好树立起DG品牌形象；开展品牌体系建设，推进DG品牌战略实施；坚持质量为本，打造DG优质品牌；加强品牌管理和保护，保障DG品牌权益；加强品牌宣传，提升DG品牌影响。企业是制定和实施品牌战略的主体，企业应根据产业发展情况，结合自身的特点制定品牌战略。本文的研究旨在为浙江DG工贸公司创建品牌，企业更好的升级发展提供决策参考，希望其品牌战略对整个产业都有借鉴意义。