党的十八大以来,国家政策中反复强调文化自信,并作出许多深刻阐述。2021年3月22日,国家领导人在福建武夷山考察时谈到文化自信:“没有中华五千年文明,哪有我们今天的成功道理。”文化自信越来越受到国家的重视,文化相关产业的地位也不断提高,文化传媒作为文化产业的一部分,在备受瞩目的同时,对该行业的经营要求也随之越来越高,竞争愈加激烈,着眼当下的行业发展趋势,企业能否适应市场的不断变化,传媒企业营销战略和策略的升级很大程度上影响着公司未来的发展。JD传媒作为省内一家知名的文化产业集团,一直致力于为各级政府、社会组织、企业提供一站式有价值的品牌营销服务。在我国经济飞速发展的时代下,企业是否能够迎合时代的发展不断突破自我是企业生存与发展的关键。JD传媒集团下设三家业务子公司,由于活动策划业务子公司属于增长速度非常明显而且极具潜力的一个板块,所以本文针对JD传媒活动策划业务子公司营销策略优化问题进行研究以助推总公司的不断发展。本文主要围绕JD传媒公司活动策划业务的营销策略问题进行研究。从组织架构、业务结构、营销现状角度对JD传媒公司的企业的营销现状进行介绍。通过对JD传媒活动策划业务的外部环境包括宏观环境、竞争环境进行分析整理,运用SWOT分析法对内外部的优势、劣势、机会和威胁进行矩阵分析。最后,根据当前形势和面临的问题提出发展所需采取的产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、服务策略。并以财务规划、人才制度、企业文化建设作为保障,更好的改善JD传媒活动策划业务所面临的营销问题。