近几年电子商务得到了迅速的发展,日益融入了我们的日常生活,使其必不可少。而生鲜电商作为电商领域的最后一片蓝海,也吸引着众多企业商家纷纷涉足。生鲜农产品电商顺应国家积极发展互联网+农业的“三农”政策成为了当今时代的潮流趋势,这是具有非凡意义的。生鲜农产品电商在未来的前行道路上必须用最大限度的缩减物流成本的战略性的眼光让自己走的更久更远。这也说明了我们在对生鲜电商企业的物流相关成本进行有效的控制,最大程度上的降低了企业的物流成本,可以使企业的整体物流效率得以提高。本文从物流成本角度谈电商生鲜农产品,查阅相关文献资料,了解物流成本理论和生鲜农产品的界定;然后再分析电商生鲜农产品的发展现状,找出影响电商生鲜农产品物流成本控制的各方面因素。我们突破传统概念算法,采用作业成本法对其进行物流成本分析,从而构建成本控制体系。从战略性角度对电商生鲜企业物流成本进行控制,对其不同的影响因素采取了不同的控制措施,各个击破。通过层次分析法选取具有代表性的评价指标,找出其问题所在,提出相应的改进措施。我们以R电商生鲜公司为例,理论联系实际,提出了具有针对性和操作性的改进措施,为电商生鲜企业的物流成本控制提供了切实可行的借鉴意义。