本文旨在对A研究所的知识管理体系进行研究,对研究所的知识管理体系进行了设计并提出了具体的实施方案,通过知识管理提高企业的创新能力以及竞争力。本文基于知识管理的获取、整合、吸收和应用的流程框架,从基础体系和保障体系两个方面构建了A研究所的知识管理体系,其中基础体系包括知识管理平台、知识库、知识社区和专家库、知识图谱、知识管理论坛五个方面;保障体系包括知识管理组织体系、知识管理制度体系、知识管理标准规范体系、知识管理考核与评估体系、知识管理培训体系。此外,本文还提出了 A研究所知识管理的实施方案,包括知识管理发展阶段及目标、实施进度规划、知识管理实施各阶段的发展重点。通过对A研究所的知识管理体系的研究,本文可以拓宽研究所内各部门内部知识的获取渠道,促进知识在研究所组织内部的存储、传递和共享,提高研究所科研人员和管理人员的知识应用和创新能力,这不仅对提高燃气轮机产品的研制进度和质量,增强研究所的核心竞争能力具有重要的理论和现实意义,同时也可以促研究所以及整个燃气轮机产业更好地适应知识经济的快速发展要求,提升整体的知识管理水平。