在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。一方面,财务战略对企业筹资、投资和现金流进行管理,保证企业各项财务活动在风险范围内进行,避免出现较大的财务风险,从而确保企业长期赢利,保持可持续增长。另一方面,在可持续增长理论指导下,企业战略会保持动态调整,从实际出发,研究企业内部和外部对财务造成影响的因素,根据这些因素的变化对企业财务战略做出适当调整,当企业增长速度过快时,就调整企业战略,放缓增速;当企业增速过慢时,也要调整企业战略,提高增速,确保企业增长速度在可持续增长理论要求的范围内,进而实现企业可持续增长。所以,为了让企业可持续发展下去,很有必要研究企业的财务战略。本文在可持续增长和财务战略相关理论铺垫的基础上,运用了案例分析法,选取了美的集团作为本文研究对象,首先对集团的内外部环境进行了分析,在内部环境分析财务状况时,运用了对比分析法,选取同行业的几个企业进行横向比较,从宏观角度上看更能发现美的集团的财务问题;然后分析了美的集团现行财务战略,包括筹资、投资以及利润分配战略的分析,为总体评价美的集团的财务战略奠定了良好的基础;其次,对美的集团2014年到2018年五年期间的可持续增长率、销售增长率、EVA等财务数据进行了纵向对比,以便发现美的集团各个财务指标的变化趋势,通过对这些数据的整合分析,构建了矩阵模型,确定了各年度美的集团位于的具体象限,以便分析美的集团基于可持续增长角度下财务战略存在的问题,最后对集团的财务战略进行总体评价,提出积极合理的一方面,同时为了美的集团能够进一步提升价值的创造能力,提出相应的建议。