1990年美国管理学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)在《企业核心能力》一文中首次提出了核心能力的理论。核心能力理论作为解释持续竞争优势的重要概念，不仅较好地解释了成功企业长期竞争优势存在的原因，同时也为其他企业如何塑造自己特有的核心能力指出了方向。自此以后，企业核心能力的研究逐渐成为战略领域关注的热点；因为企业产品的质量和性能仅能决定公司短期的竞争力，就长期而言，起决定作用的是企业的核心能力。所以识别并培育和保护企业的核心能力才是维持企业长久保有竞争优势的源泉。 近几年来，随着经济全球化和我国加入WTO，企业面临着一个竞争更加激烈、更加不确定性的环境。中国的许多企业已经开始从与竞争对手的横向比较中来发现自己的优势和劣势，企业的主要任务已由简单的获取超额利润转向了培育核心竞争能力，取得长期竞争优势。企业如何重新审视自己的资源与能力，如何构筑企业持久竞争优势，使企业能在二十一世纪的竞争中立于不败之地，这是本研究所探讨的问题。 本研究从理论上对企业的核心能力的构成、识别、培育和保护进行了综合探讨，并结合莱钢集团有限公司的实际，提出了莱钢集团有限公司识别、培育和拓展企业核心能力的实施建议，对莱钢集团有限公司制定发展战略有较强的指导意义。