企业安全文化建设应包括内部优化与外部耗散两个方向。从内部优化视角分析,企业安全文化系统应包括企业安全文化领导系统、企业安全文化动力系统、企业安全文化传播系统三大子系统。企业安全文化领导系统建设应通过领导承诺明确安全文化建设的计划体系,通过管理参与践行企业安全精神;企业安全文化动力系统通过广泛的员工授权明确企业安全文化的责任体系,通过树立典型榜样展示企业安全文化的推进方向,通过适当的奖惩机制增强企业安全文化的实施效果;企业安全文化传播系统应要注重传播途径的选择和传播内容的选择,要有良好的传播反馈渠道;从外部耗散视角分析,要建立企业安全文化的熵流模型,对企业安全系统进行熵流控制,要建立科学和有效的评价体系,要构筑信息沟通网络,加强企业民主管理。企业安全文化建设不仅要对企业自身的安全负责,也要对整个社会负责。这就要求企业安全文化建设也要履行社会责任,基于企业社会责任建设职工安全健康文化、家属协管文化、安全应急文化、产品安全文化、安全环保文化和安全同盟文化。