改革开放初期,我国珠宝行业的销售总额有1.5亿人民币左右,而仅仅过了三十年,在2016年销售总额就达到了5200亿人民币。在发展如此迅速的珠宝行业潮流中,很多国内外企业家都纷纷看准机会投资,一时间国内的珠宝公司如雨后春笋般遍布各地。但是很多企业家缺乏珠宝经营的经验和专业知识,所以造成了我国珠宝市场恶性竞争、混乱不堪的局面。本人通过分析国内外关于珠宝公司营销的理论知识,结合I公司现阶段面临的困境和机遇,从政治、经济、社会、技术环境方面分析,提出了I公司应该充分发挥自身品牌的优势,实施品牌营销策略。并通过实际考察I公司的营业情况,给出了具体的品牌策略和组合营销策略,提出品牌定位升级策略和品牌个性化策略,在营销上提出智能首饰开发、服务联盟以及克拉维系策略等多个有参考价值的策略,并且提出全面质量管理、生产信息化建设、人力资源管理和售后服务体系建设四个方面的保障措施。