随着经济全球化趋势的日益明显化，国家之间、企业之间的竞争也变得愈益激烈化和白热化，作为发展中国家的中国要想赶超发达国家，其唯一的出路就是技术创新。而中国的发展归根结底还是中国企业的发展，为此，我国企业必须要将技术创新作为一项重要的发展战略纳入企业经济日程。事实证明，企业技术创新的成败直接取决于技术创新战略选择的适当与否，为此，对企业而言，做好技术创新战略的选择，变的尤为重要和迫切。然而和世界上其他事物一样，企业也有其产生、发展、衰退和消亡的生命周期，处于生命周期不同发展阶段的企业，其技术创新战略也必然会不同。鉴于此，本文选择了基于企业生命周期的技术创新战略选择问题进行了详细深入地研究，希望能为企业更快地提高技术创新能力，增强核心竞争力，争占市场竞争的制高点，提供理论依据与实践指导。 首先，本文在对技术创新战略及企业生命周期理论已有相关研究成果的基础上，对技术创新战略的三种典型分类的特点和适用范围进行了详细的分析，并从技术创新能力角度，对企业生命周期的四个不同发展阶段的优劣势进行了具体归纳。 其次，本文对影响企业技术创新战略选择的内外部环境因素进行了详细的分析，并总结了它们各自的影响程度，即：有利、一般和不利。 再次，本文通过采用1-9标度法和专家打分的方法，对影响企业技术创新战略选择的内外部环境因素进行量化分析，并结合SPACE二维坐标图，借助逼近理想解的排序方法(TOPSIS法)，构建了基于企业生命周期的技术创新战略选择的三维模型，并对评判公式进行了说明。 然后，本文以某医药企业集团为例，详细说明了其技术创新战略选择模型的构建过程，验证了结论的正确性；并对此模型进行了评价。 最后，针对技术创新战略制定、选择和实施过程中可能出现的各种风险分别进行分析，并提出了相应的风险防范建议。