本论文主要结合广东大鹏LNG(或GDLNG)公司案例,研究了石化能源行业中使用的HAZOP(操作危险性研究)、QRA(定量风险分析)和RBI(基于风险的检测)技术风险评估的方法和手段。这些方法本身在国际项目技术风险研究领域是比较先进的理念,但在中国企业有效地联合应用并不多,建立技术风险管理体制的企业或公司就更屈指可数。本论文在理解和消化这些方法的基础上,指出项目建设和运营全生命周期适用的阶段环境和应用条件,并推荐在项目管理程序上予以规范的具体操作方法,同时指出了HAZOP、QRA和RBI风险分析技术应结合项目全周期这一概念进行持续管理的必要性和可操作性。本论文研究过程采取理论结合实际的方式,通过研究HAZOP、QRA和RBI技术的形成机制理论和实施方法,进行了三种方法的适用条件、应用环境、适合解决问题的方面和侧重点、方法可靠性方面都做了详尽的对比,同时借助于GDLNG公司的应用案例分析,阐述了如何在项目管理中,启动和实施这三种技术风险分析方法。本论文主要的研究成果还体现在对实施技术风险管理企业和国内技术风险咨询企业的借鉴意义。对实施技术风险管理企业来说,通过风险分析结果去促进项目各专业的程序等级标准化,提升管理的针对性;对国内技术风险咨询商则指出了在风险评估数据库、分析模型及分析软件等方面的建设上的不足,还需要值得我们去努力研究。