企业年金又称企业补充养老保险,是企业在基本养老保险之外为企业职工开办的一项福利制度,目的在于提高退休职工的生活水平,满足人们对较高层次生活水平的追求,企业年金可以起到增加企业凝聚力,提高劳动力的生产率,实现长期激励和保障的功效,因此,企业年金现今已被视为员工福利计划的一部分,成了企业员工的薪酬体系的一个重要构成要素,属于企业人力资源管理的范畴。我国企业年金制度的建设现正处于一个快速发展的阶段,越来越多的企业对企业年金制度表现了浓厚的兴趣。在这种情况下,如何将企业年金计划同企业人力资源战略有机结合起来、发挥出企业年金计划的激励功效,成为了我国企业年金制度发展过程中的一个重要问题。本文主要从企业人力资源管理的角度分析了企业年金对人力资本的双重影响,剖析近年来我国企业年金制度推广迟缓的原因,并从设计理念、管理制度和实施效果等多重角度就我国企业年金计划的构建及其人力资源管理功能的充分发挥问题提出了一些对策建议。本文共分为五章,第一章为引言,主要阐述了本文的研究思路,包括研究背景、研究角度以及研究框架,等等。第二章旨在全面介绍企业年金的概念、类型,阐述企业年金制度的理论基础和国内外发展状况,并系统论述我国企业年金制度实践探索中激励功能不足的问题。本章共分为四节,前两节,全面介绍企业年金制度概念、类型和理论基础(主要为生命周期假说、酬谢退休金理论、人力折旧理论、法人行动者理论、赫茨博格理论赫马斯洛需求理论);后二节阐述了国内外企业年金发展的状况,重点阐述了我国企业年金制度发展的制度背景、发展现状以及在发展过程中激励功能不足的问题。第三章旨在分析企业年金计划与人力资源管理战略目标之间的关系,为第四章具体年金计划设计做理论铺垫。本章共分为三节,第一节分别介绍了人力资源、人力资源管理的概念和企业人力资源管理的目标;第二节分析了企业在人力资源管理过程中为实现目标可采取的手段,如物质激励和非物质激励两种;第三节以美国、日本为例研究企业年金计划与人力资源管理战略之间的关系,分析企业年金制度在实现企业人力资源管理战略目标方面的作用机制,并总结出在企业年金计划设计中应注意的问题和我国企业年金制度与人力资源管理战略之间应如何协调发展的措施。第四章主要讨论企业年金计划设计的原则和实施企业年金方案的基本条件,并提出了笔者关于适应企业人力资源管理战略目标的年金计划设计的构想。本章共分为四节:前三节介绍企业年金方案设计中应遵循的原则、应满足的基本条件和设计企业年金方案必须解决的问题;重点为后四节,详细地介绍了适应人力资源管理战略目标的企业年金方案设计的内容和程序,具体包括:企业年金的供款来源、计划模式的适应性分析和选择、缴费标准和水平的选择设计和享受企业年金的条件、计发办法等等。第五章为案例分析,主要以某通讯公司的原有补充养老保险办法为实例,介绍了“办法”的具体内容,并进行分析,找出设计和实施过程中存在的问题。并针对企业具体情况进行了方案的优化设计,同时提出在进行年金方案设计中人力资源部门应承担的责任和应注意事项。