企业是国民经济最重要的细胞,企业文化是企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。从20世纪80年代企业文化进入中国开始,从引进、照搬国外优秀企业的成功做法,经过三十多年的探索,到如今,如何找到一条企业文化与生产经营紧密结合的实践路径是摆在所有企业文化工作者面前的一个重要课题,也是决定企业文化能否真正发挥其应有作用的试金石。国内许多企业都进行了有益探索。成立于1988年的伊泰集团,在二十多年的发展历程中,充分吸收内蒙古这片沃土的养分,积累了相当程度的积极文化氛围,也总结出一套有企业特色的企业文化建设之路。本文在全面分析内蒙古伊泰集团企业文化建设现状和存在问题的基础上,提出了伊泰集团企业文化建设实践路径提升的意义、原则、要点及条件和措施。实践路径的建设应在充分结合公司发展战略的前提下,从条件和措施出发,沿着理念传播、制度融入和诊断评估的道路,系统规划、分步实施、持续改进,使企业文化成为撬动公司发展的重要支点。