施工组织设计是专业性较强的综合性文件,它指引工程项目从开工筹备到项目完成的各项活动,是工程项目由设计蓝图到成品建造完成的关键,即起到了对整个项目的战略部署作用又同时兼备对施工工艺的战术安排作用。在工程项目管理中,施工组织设计又像是一条无形的纽带,把参与工程建设的设计单位、施工单位、建设单位和监理单位凝聚起来,协作配合,共同实现工程目标。施工组织设计是工程建设中重要的管理文件,它是施工企业有效组织生产,调配资源,控制进度,管理质量和成本的纲领性文件,对项目的完成和施工企业的经济效益都起着举足轻重的作用。论文阐述了施工组织设计在具体的工程项目中存在的问题,并提出了针对性的优化措施和方法,重点介绍了网络计划技术在施工组织设计优化中的运用,通过对项目工期、费用和资源的优化,让施工组织设计更贴合实际,从而更好的指引项目建设,提高工程项目管理水平。