当前我国频发的种种生态危机已经严重危及到我国整个社会的和谐稳定和生态文明建设进程。据环境保护部门估计,环境污染80%来自企业的生产经营活动。重污染企业这一污染大户,带来的环境问题日趋严重使企业意识到应该实行什么样的环境管理和经营的模式。环境经营作为一种新兴的环境管理模式,企业推行处于什么阶段,又是哪些因素影响着企业环境经营的实施以及环境经营的环境绩效,对这一问题的研究将有助于积极推进、不断探索建立适合我国企业的环境经营。本文从重污染企业入手,分析我国重污染企业带来的环境问题、环境经营实施现状。在对环境经营驱动力进行分析中,从内外部、经济性两个维度将驱动力划分为效率因素、文化因素、市场因素、规则因素四个指标10个具体因素,驱动力在发挥作用时受到调节变量——企业相关属性(4个具体因素)的控制,构建了环境经营驱动力-企业环境经营行为-环境绩效的概念模型。在实证研究中,通过对全国16个重污染行业390个企业的调研,应用SPSS18.0、LISREL8.7统计软件,运用结构方程模型进行分析,得出结论：效率因素是企业环境经营的根本驱动,文化因素、市场因素以及规则因素对企业环境经营驱动有局限性,企业自身属性作为调节变量影响企业环境经营实施和环境绩效,企业环境经营行为和环境绩效相互影响(互惠关系)等。最后,文章从环境经营效率、文化、市场、规则和企业调节属性五个方面结合企业环境经营实施进程提出了促进重污染企业实施环境经营的对策建议,企业在环境经营实施中应建立企业自我激励机制实现效率驱动、健全环保型企业文化、抓住市场机会成为环境经营“领先者”、针对规则因素采取差异化的环保策略、增强企业环境管理能力和技术水平。