本文研究的主要目的是建立一个企业项目管理能力评价体系,运用结构方程原理构建企业项目管理能力评价模型。通过对企业项目管理能力评价的研究,可以发掘我国企业有目的、有意识地提高企业的项目管理能力,发挥项目管理的最佳优势。论文采用实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合和对比分析等方法开展研究工作。首先,介绍研究背景、研究意义、国内外研究现状和研究内容及方法,阐释项目管理和结构方程的相关理论,为研究企业项目管理能力评价奠定理论基础。其次,基于目的性、科学性和关键性这三个原则,建立企业项目管理能力评价的二、三级指标,六个二级评价指标为企业项目管理成熟度、企业项目管理战略能力、企业项目管理制度能力、企业项目管理知识能力、企业项目人力资源能力和企业项目管理文化能力。所设立的三级指标则作为调查问卷的依据,通过详细阐述这些指标的内容和关系,根据结构方程原理,提出企业项目管理能力评价假设。再次,通过整理所收集的数据并对数据进行描述性统计、信度分析和效度分析,构建企业项目管理能力评价结构方程模型,导入数据后进行模型拟合和模型修正,从结果中分析对提高企业项目管理能力的影响力度由大到小依次为:企业项目管理制度能力、企业项目管理战略能力、企业项目管理知识能力、项目管理成熟度和企业项目人力资源能力。最后,通过对唐山奥东化工公司的企业项目管理能力应用评价模型,认为对提高唐山奥东化工公司项目管理能力的影响力度由大到小依次为:质量控制情况、信息沟通情况、人力资源情况、进度控制情况。