互联网的迅猛发展,对每个行业都在逐渐地渗透,互联网在积极的与传统经济进行碰撞,从而迸发出新的活力。鲜活农产品被称作是“朝阳行业”,是人民大众的刚性需求。随着中国农业的领域的不断发展,农产品作为组成农业重要的组成部分,其发展也是遇到了极大的困境,尤其是在农产品的流通领域。互联网与农产品领域的结合,给农业行业的发展提供了新鲜的血液,激活了农产品流通领域发展的新活力。2012年是互联网+农业元年,在这一年内,顺丰优选、本来生活、京东等企业同时进军农产品领域,经过几年的发展,越来越多的企业也加入到农产品电商这片蓝海中来。中国在农产品领域的快速发展,甚至超过欧洲、美国等一些发达国家。目前,农业与互联网的运营模式还是以需求侧为主,通常以B2C模式比较常见,近期一些公司率先进入O2O的电子商务模式阶段,也面临着很多问题,还需要不断的探索。目前我国仍以传统的农产品流通模式为主,这种方式占到农产品流通领域的70%,经过多年的发展该领域也面临着诸多问题,主要在如何推进供应商和采购商的精准对接,提高转化率,冷链物流运输以及人才培养等方面需要改进,本文对以上提到的这些方面进行分析,并根据专家提出的想法和未来社会发展的趋势,提出了解决方案。通过对相关专家的访谈和调查问卷的形式,结合了中国目前的国情,鲜活农产品B2C的模式会逐渐的演变为O2O的模式,本文主要分析农产品领域运用O2O+C2B的复合模式解决的问题,以及在政府相关支持政策、冷链物流、以及信息化建设方面提出了相应的保障措施。L公司为一家农产品流通企业,本文通过对L公司的SWOT分析,找出了目前存在问题。了解了农产品流通供应链中各个主体的需求,筛选信息并深入挖掘数据,从而对供应链进行整合。阐述了如何提高农产品领域的流通效率,降低损耗率;提出了结合电子地图科学布局社区终端店,提高对终端店的管理、加强人才培训,提出定向培养专业人才,全方位地提高公司管理效率和水平。在互联网快速发展的当下,C2B的模式是未来发展的趋势。目前,多种互联网+农产品流通模式并存,受对冷链物流的要求高,成本大,鲜活农产品保鲜时间短等因素的影响,大部分的电商在农产品领域的发展并不乐观。类似L公司的企业,应该在大数据信息平台,人才培养计划,农产品流通与互联网结合的模式方面下功夫。本文为类似企业,就如何构建互联网+模式,提供了解决方案。