近年来,房地产行业的迅猛发展已经表明房地产行业已经成为我国经济的重要支柱,与此同时,它的发展也影响着我国居民的生活幸福指数。因此,房地产企业的内部控制体系的建立与完善就显得尤为重要。如果房地产开发企业可以建立并完善企业内部控制体系,那么将会有效的提高企业管理效率,并且对经济的长期健康稳定的发展也起到了至关重要的作用。房地产的龙头企业因为有强有力的资金实力,可以建立完善的内部控制体系,但对于中小房地产企业而言,在没有强大资金作为后盾的情况下,如何能适应不断变化的外部环境以应对经营管理过程中存在的风险便成为了一个急需解决的问题。在本文的第一部分,我们首阐述本文的研究背景、研究意义、研究内容、研究方法以及创新与不足,随后的第二部分介绍内部控制研究综述,第三部分介绍中小房地产开发企业内部控制概况,第四部分和第五部分是本文的重点,将普遍的理论研究与个别案例相结合,在第六章以中小房地产开发企业中的C房地产开发企业为研究对象,对研究成果进行实例检验。通过举例的形式呈现了中小房地产开发企业内部控制体制的过程并对此进行深入分析,希望能够为房地产行业内的中小房地产开发企业在建立内部控制体系和完善管理制度的过程中提供行之有效的处理办法。