近几年,随着计算机信息技术的快速发展,通过信息系统进行企业管理的方式逐渐成熟,在大型集团公司中,企业管理与信息技术相融合已经成为了当前企业发展的必然趋势。云计算、大数据、互联网等信息技术逐渐成熟,通过信息系统进行企业管理决策将成为主流趋势。在信息化发展如火如荼的环境下,建筑施工行业也从传统的粗放式管理方式逐渐转向集约型管理方式,信息技术在其中扮演着重要角色。企业的信息化是一项巨大的工程,需要企业内部的文化、组织架构、战略规划、以及相关制度和技术保障相配合,否则信息化建设将难以落地。中国的建筑施工企业信息化起步较晚,成功案例少有,因此制定一个切实可行的信息化战略对建筑施工企业来说是一个亟待解决的问题。山西建筑工程集团有限公司,是中国企业500强、中国建筑业竞争力200强—山西建设投资集团有限公司(原山西建筑工程[集团]总公司)的主要组成子公司,全面继承和发展了山西建设投资集团有限公司的资质与品牌,是集开发、投资、运营、建设、设计、劳务及机具租赁、科研、生产等为一体的大型国有综合性建筑施工集团公司。2011年集团特级资质就位后,在建投集团的组织下,公司开始了信息化的建设与实施,逐步从传统的粗放式经营转变为集约型企业。本文以山西建筑工程集团有限公司为研究对象,全面分析了公司现有信息化系统的建设和应用现状以及存在的关键问题。采用了关键成功因素法(CSF)分析选取公司信息化重点建设任务,以此作为公司信息化战略的制定的内容之一。制定了公司信息化战略,并制定了实施计划,提出了相应的保障措施,旨在全方位保障公司信息化战略的成功实施。