随着我国市场经济的高速发展,我国企业应该逐步地考虑从保护自身利益的角度出发,通过对赊销进行管理,形成守信者生存,失信者淘汰出局的良性市场规则,在保护企业自身的同时,也为社会信用体系作出应有的贡献。本文的研究是以UNT公司赊销信用管理体系建立为例,探讨其赊销信用管理体系中存在着许多问题。作者从如何有效管理好应收帐款、建立企业赊销管理体系出发,怀着解决实际问题的愿望,论述了UNT公司设计建立赊销管理管理体系的过程。本文先从理论上论述了采用赊销交易方式的必然性和风险,进一步论证了企业建立赊销信用管理内控制度的必要性和紧迫性。采用实证分析的方法,选取作者所在的公司,说明其在赊销信用管理问题上存在的问题,再详细介绍了公司信用管理内控系统的设计及建立过程,最后在总结该系统的实施重点和难点的基础上,从点回到面,对我国社会信用体系的构建,特别是企业在这一过程中应该扮演的角色提出了一点看法,希望能带给大家一点解决问题的方法。我国市场经济发展到现阶段,赊销和应收帐款的管理是目前很多企业都要面对的问题。本文作者选取自己所创办的UNT公司为代表,是希望以此为例,给我国广大的中小型企业在加强赊销信用管理、建立赊销管理的内控制度方面带来一点思考。由于该课题的实践性较强,设及的对象广泛,对这方面研究的著作较少,理论暂不太完善,资料比较零散,因此,这对本人的研究既是一个很好的机会也是一个很大的挑战,更重要的是本人在公司工作多年的经验总结,不到之处经请谅解