高等教育为国家的发展与建设源源不断的输送各类人才,国家对高等教育的重视从财政不断的加大对高校的投入就能看出,但这大力度的投入基本都投入于公立高校,对于企业办学的这部分高校而言,投入是微乎其微的。为了适应自给自足的现状,大部分企业办高职院校的经济活动不断丰富化,企业办高职院校的经济活动内容也随之出现了变化,由“报账型”、“核算型”逐步转变为“管理型”,也就是围绕着经济效益的提升,全面地对整个学校的资金以及资产存量与流量等进行监控与核算,并开展对应的财务计划、预测、控制、决策、分析,在此背景下,企业办高职院校的预算绩效评价就显得尤为重要。本文首先介绍了企业办学的相关内容及预算绩效评价的理论基础,然后以A职院为研究对象,运用文献分析法、层次分析法、案例研究法等方法,通过分析A职院预算绩效管理上面临的问题,建立基于企业办学视角下的预算绩效评价体系,再根据A职院的情况选取合适的评价指标并确定权重,将构建的绩效评价指标体系应用至A职院,最后为完善A职院预算绩效评价,阐述了系列与之对应的措施。本文在高职院校的预算管理中纳入了绩效评价的内容,将学校发展目标和预算绩效联系在一起,并在此基础上建立了以绩效评价为基础的预算管理体系,以期能够提供一些全新思路给其它企业办学的高校。