【摘 要】
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近年来,随着科技的发展,我们走入了大数据时代,开启了“互联网+”的生活,淘宝、京东等电商平台陆续出现在我们的生活中,在网络上进行购物一定程度上瓜分了传统的零售实体店内的交易份额,减少了销售收入;另一方面,随着房价不断攀升,实体店的房屋租金和人力成本的不断攀升,使实体店销售的成本增加。结合上述两方面可知,电子商务的兴起使得传统的零售业企业不得不谋求新的发展道路,进行企业战略转型,增强市场竞争力。而面
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近年来,随着科技的发展,我们走入了大数据时代,开启了“互联网+”的生活,淘宝、京东等电商平台陆续出现在我们的生活中,在网络上进行购物一定程度上瓜分了传统的零售实体店内的交易份额,减少了销售收入;另一方面,随着房价不断攀升,实体店的房屋租金和人力成本的不断攀升,使实体店销售的成本增加。结合上述两方面可知,电子商务的兴起使得传统的零售业企业不得不谋求新的发展道路,进行企业战略转型,增强市场竞争力。而面对这一挑战,传统的零售业企业选择并购转型的方法,并购新兴的电子商务企业,对企业战略进行转型升级,资源进行
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