水利施工项目是一个生命周期长、管理复杂、需要协调多方关系的开放系统,被喻为水利施工企业的“造血细胞”。当前,水利施工企业对项目的评价方法有百分量化考评、项目承包考核制等。这些评价方法,在刚开始实施时,对推动项目部的工作取得一些效果,但随着时间的推移,己经不能满足市场经济条件下对项目绩效评价的要求,尤其是不利于项目间的管理水平和绩效水平的纵横向比较,需要加以改进。论文在收集资料、实际调研和深入分析的基础上,通过对水利施工项目员工绩效管理相关概念的界定、项目绩效评价的现实意义的分析和绩效评价相关理论的研究,从评价环境体系、评价指标体系、评价标准体系和评价方法体系等方面,初步构建出一套适合水利施工企业对项目绩效进行评价的项目绩效评价体系。论文研究的主要内容如下:第一章概述了选题的背景和意义、国内外员工绩效管理的发展状况及文献综述,以及论文研究的内容、方法及框架。第二章对论文所涉及的员工绩效管理的相关概念进行了界定和阐述。第三章通过对水利施工项目员工绩效管理的现状进行分析,分析了水利施工项目员工绩效管理存在的问题以及产生的主要原因。第四章构建了水利建设项目绩效评价体系,也是本文的核心部分。分别从评价环境体系、评价指标体系、评价标准体系和评价方法体系四个部分对项目绩效评价体系作了详细地研究和阐述。在评价方法体系中,论文应用层次分析法对指标权重进行了赋值,并运用模糊综合评价法对项目相对绩效进行了评价。第五章是总结与展望。对论文的研究现状进行了总结,同时对项目绩效评价的发展趋势做了一些探讨。