【摘 要】
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随着全球经济一体化时代的到来,企业之间的竞争日益激烈,人才已成为当代企业必争的竞争核心力之一。绩效考评作为企业人力资源管理系统中的一个重要构成部分,已经被众多企业运用于组织管理中。建立绩效考评体系是进行绩效管理的一个重要环节。建立与企业实际相结合的科学合理的绩效考评体系,对于充分调动企业员工的工作积极性、主动性和创造性,提高企业的竞争能力,具有非常重要的现实意义。如何设计一套科学的、符合我国国情并
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随着全球经济一体化时代的到来,企业之间的竞争日益激烈,人才已成为当代企业必争的竞争核心力之一。绩效考评作为企业人力资源管理系统中的一个重要构成部分,已经被众多企业运用于组织管理中。建立绩效考评体系是进行绩效管理的一个重要环节。建立与企业实际相结合的科学合理的绩效考评体系,对于充分调动企业员工的工作积极性、主动性和创造性,提高企业的竞争能力,具有非常重要的现实意义。如何设计一套科学的、符合我国国情并满足我国企业在经济全球化时代发展需要的绩效考评体系,对我国企业来说,是一个重大的课题。本文将
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本文通过分析财政分权体制对地方公共物品供给的影响,得出以下结论:地方公共物品的供给水平与当地经济发展水平之间存在正向关系;目前我国地方公共物品存在供给低效、结构不合理的情况,主要原因在于现有的财政分权体制存在制度缺陷,还很不完善,从而导致了地方政府在公共品供给上行为的一系列偏差。针对这些情况,文章提出完善我国地方公共物品供给的政策建议:改革和完善地方税收体系,确立规范可靠的地方税主体税种,增加地方
20世纪90年代以来,随着我国住房制度改革的深化,我国房地产业获得了快速的发展,房地产业已成为我国国民经济的支柱产业,其健康发展成为国民经济持续稳定增长的重要因素。但与房地产行业的高速发展相比,成型于1994年税制改革后的房地产税收制度却没有得到相应地修改,现有的房地产税收制度已不能适应经济发展的要求。简而言之,我国现行房地产税收制度主要存在立法层次偏低,税收法规多变,税费不规范,覆盖地域狭窄和覆
我国的个人所得税开征于1980年,经过1994年税改,现今已经成为了我国第四大税种。个人所得税在组织财政收入、调节收入分配等方面发挥了一定的作用。但是,随着我国经济的发展、改革的深化和国际形势的变化,我国的个人所得税制度已经不能适应当前的需要,亟待改革。究其根本原因,在于个人所得税制度的基础——税制模式,不能适应发展和改革的需要,阻碍了个人所得税这一重要税种作用的发挥。因此,改革现行的个人所得税税
企业所得税是处理国家和企业分配关系的重要形式,在现代税制体系中占居着重要地位。为适应我国对外开放和经济体制改革的需要,我国长期实行了内外有别的两种企业所得税制:一套是《中华人民共和国企业所得税暂行条例》,适用于除外商投资企业和外国企业之外的中国境内企业;另一套是《外商投资企业和外国企业所得税法》,适用于外商投资企业和外国企业。从改革开放20多年的实践来看,在改革开放的初期对外国投资者来中国的投资制
随着计算机技术的飞速发展,计算机在企业管理中应用的普及,利用计算机实现企业人事管理势在必行。对于大中型企业来说,利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。计算机管理所无法比拟的优点在于:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事管理的效率,也是企业科学化、正规化管
企业是市场经济条件下独立经营的主体，企业的劳动关系是最基本的社会关系，企业的劳动关系和谐是社会和谐的重要组成部分。近些年来，随着我国企业用工体制市场化改革的逐步推进，市场化的劳动关系基本形成，并逐步占据了主导地位。但同时，强资本弱劳工的劳资力量失衡问题凸现，各种劳动争议纠纷案件迅速增加，企业劳动关系出现紧张局面，影响了我国的和谐社会建设，从而使企业和谐劳动关系构建变得更加迫切。由此，为了提高企业在
本文采用定性分析的方法,研究建设项目管理企业的核心竞争力,分析企业内构成、培育与提升核心竞争力的内在机理;总结出企业在组织规模较小时其微观主体---项目代理人是影响企业核心竞争力的主导要素;在组织规模较大时,运行机制是影响企业核心竞争力的决定要素;在运行机制中创新进取是企业核心竞争力从培育到提升的决定因素。在分析论证案例的基础上,并在一定约束条件下构建一套条件核心竞争力模型。该模型蕴涵到当组织规模
工作是现代人社会生活中极为重要的组成部分,对每个人的生活都有着较为全面的影响,工作生活质量是20世纪60年代在西方国家出现的一个与工作密切相关的概念。目前,工作生活质量已成为企业人力资源管理的重要内容,学校的管理和建设与企业类似,其发展主要依靠每一位教职员工的能动性。已有研究发现,教师工作生活质量的改善和提高,是师资开发与管理绩效的标志之一,它在稳定教师队伍、提高教师主人翁精神、增强教师的自我控制
当今随着经济环境的全球化,企业面临着越来越激烈的竞争。大多数有竞争力的企业都把对业务过程的管理作为他们成功的关键。工作流管理系统将实际的业务过程转化成某种计算机化的形式表示,通过调用有关的信息资源与人力资源来协调工作流中的各个环节,使之按照一定的顺序依次进行,从而实现业务过程的自动化。它为各个企业创造了良好的协同工作环境。本文是哈尔滨通信分公司工作流管理系统的一部分。在本文中主要完成了系统的需求分
随着市场竞争程度变得越发激烈,如何提高企业绩效水平,打造企业的核心竞争力,已成为每位企业管理人员必须面对的问题。绩效考评是绩效管理的核心内容,是提高企业绩效水平、达成企业战略目标的有效管理手段。企业在开展人力资源管理,如:人员的薪酬确定、晋升、培训、岗位调整等,都必须以绩效考评为基础。因此,绩效考评是企业运作的基础和关键。SL公司是国内一家知名的通信服务公司。本文以SL公司客户服务中心为研究对象,