金融危机迫使世界各国进行新兴产业革命,在党的十七届五中全会谋划“十二五”时期的发展时也明确提到要“大力发展战略性新兴产业”的要求。战略性新兴产业具有市场前景广阔、资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好的特点,是促进产业结构优化升级的必然选择。商业银行营销战略性新兴产业业务,是转变业务发展方式、提升资产质量的重要途径,是调整业务结构、抢抓优质客户、储备发展后劲的重要内容,是增加金融创新能力、抢占商业银行竞争制高点的重要契机。战略性新兴产业发展迅速,产值不断增加,但与此同时,商业银行对该产业的营销力度却远远落后于该产业的发展速度,一方面是战略性新兴产业未来发展的不确定性让商业银行望而却步,但更重要的是商业银行一直以来基于传统产业发展的经营理念和经营模式束缚了该项业务的发展。商业银行要想在未来的竞争中占据主动,大力营销战略性新兴产业已是必然之举。本文采用规范的理论分析和实证分析相结合的方法,先介绍了基于金融营销理论的商业银行市场营销策略的相关理论,然后从战略性新兴产业的内涵、发展现状和重要意义入手,认真了解战略性新兴产业的含义,通过分析产业特点可以使银行找到开展业务的切入点；然后基于以上分析,把市场细分到南京市的战略性新兴产业上面,对南京市商业银行营销战略性新兴产业的机遇和面临的挑战进行分析,总结出南京市商业银行对战略性新兴产业的营销策略。最后在对南京市商业银行对战略性新兴产业的营销策略分析基础上,结合南京地区战略性新兴产业发展程度和特点提出Z银行对战略性新兴产业应该采取的营销策略和对策建议。