基于供应链管理理论,本论文从采购角度构建以采购单元为核心的EPC工程总承包项目供应链系统——包含设计单元、采购单元和施工单元的内部供应链系统与包含采购单元与供应资源的外部供应链系统。以管道物资采购为研究对象,论文针对工程实际问题分别对内外供应链系统进行优化研究。针对EPC工程总承包项目中不合理的供应商分布与不合理的供应商选择,论文通过供应商选择方法的改进优化外部供应链系统。通过建立包含地域供应属性的指标体系,构建描述潜在供应商表现的数学模型,将多属性指标映射到单一属性指标后进行可视化模拟,实现供应商选择方法改进。在采购半径和结构相似度方面,改进后的供应商选择方法对外部供应链系统供应结构优化效果显著。针对EPC工程总承包项目中设计、采购和施工之间供需不匹配的实际问题,论文通过采购需求预测方法的改进优化内部供应链系统。以非线性变化的施工需求为基础,通过构建需求水平、需求趋势与周期性需求相结合的需求预测模型,在去除周期性需求影响后进行线性回归,最终进行定期累计和的修正实现采购需求预测方法改进。改进后的采购需求预测方法以近似线性变化的采购需求有效降低了内部供应链系统的需求波动,优化了内部供应链系统的供需关系。