随着全球经济一体化不可避免的到来，高新生物技术产业的快速发展，国家对生物技术产业的重视，我国生物技术企业发展面临诱人的机遇和更大的挑战。如何让我国生物技术企业在快速发展的趋势中，应对激烈的竞争和复杂多变的市场，获得健康、快速的成长，企业的发展战略尤其重要。中国生物技术领域的企业战略如何研究、如何评价、如何修订、如何执行等一系列问题随之产生，中国生物技术企业发展战略的研究是一个值得大家讨论的重要课题。　　 本论文首先介绍了生物技术领域基本概况，介绍了中国生物技术企业的发展，回顾了企业发展战略理论研究的历程以及最新发展趋势。之后着重介绍了AK、BJSB、SG、MJ、HDJT几家具有代表性的生物技术企业的发展概况，并且运用波特五力模型分析中国生物技术企业的“五力”状况，分析中国生物技术企业的外部和内部环境，企业的竞争优势与劣势，将分析结果与AK、BJSB、SG、MJ、HDJT各自的发展现状和实施的战略进行比对，详细评价了这几家企业的战略特点和适用性，最后分别针对国有大型生物技术企业和中小型民营生物技术企业提出战略选择的修订建议。