库存管理是企业管理的一个重要组成部分,它对企业流动资金的周转和产品市场销售都有很大影响。因此,最大限度地提高系统服务水平,降低库存总成本,是库存管理的重要目标。论文对库存的定义、库存管理的任务、库存成本的构成以及供应商管理库存等理论进行了概述,对国内外有关短缺量滞后供给、物品变质以及供应商管理库存等问题进行了重点综述,在此基础上,针对不同需求特性和短缺量滞后供给情况,分别对单级库存和供应商管理库存问题进行了研究。考虑短缺量滞后供给与缺货期间库存水平相关,建立了一种变质物品的EPQ模型,对模型进行了数学和仿真分析。结果表明,丢单系数和变质系数对库存系统各项成本均有较大影响,企业在制定库存控制策略时必须考虑这些因素。在需求、销售价和采购价时变且存货影响销售率条件下,考虑短缺量滞后供给与供应商生产状况有关,建立了生产周期和服务水平均可变的VMI模型。仿真分析显示,需求增长和销售价格变化因子对计划期内供应链总利润的影响较大,企业应根据具体情况,及时调整各补货周期长度和服务水平,以提高计划期内供应链总利润。考虑订货商短缺量滞后供给程度与顾客等待时间呈负线性相关关系,建立了供应商一个生产批量可满足订货商多次订货的VMI模型。灵敏度分析表明,短缺量拖后因子和供应商生产速率对VMI系统库存管理有较大影响;当短缺量拖后因子较大时,订货商应提高服务水平,缩短订货周期;而当供应商生产率较大时,则应延长订货周期且减少生产周期内的订货次数,以最大限度降低供应商管理库存系统总成本。