随着越来越多的培训机构进入个性化教育领域,个性化教育市场竞争也越来越激烈,为使教学机构在市场竞争中始终跑在前列,研究如何提升本教学机构的核心竞争力已成为管理者的工作重心。经过对A个性化教育机构现状分析,可以看出,质量已成为企业核心竞争力的根本。从质量着手,进行有关竞争力研究,根据企业目前的发展状态,对决定企业竞争力的本质问题和核心问题,即质量进行深入探讨,使本次研究更有意义。那么直接影响教学机构质量的因素主要在于分公司经理战略决策质量、市场、咨询、教学、学管总监监督质量、各部门之间和各部门内部的团结协作质量、校区总监工作质量、校区各部门具体工作及各部门的之间的相互配合质量、团队建设质量。并就以上几个方面所涉及到的人作为重点,分别研究提升其工作质量的根本方法,并指出执行过程中应注意的问题。论文主要从三个方面展开：管理质量、教学质量和团队建设三个方面来展开。