对企业而言,未来至关重要。经营战略使企业为明天而战,企业的经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标,达到目标的途径和手段的总体谋划。技术革新可以使得原有产品在一夜之间过时,同时,它也为新产品的产生创造了条件。可见,技术革新的作用是破旧立新,因此,它是可以是威胁,也可以是机会。技术革新的最重要的影响之一是它会影响进入壁垒,改变行业结构。就我国目前生产袋式除尘器的行业来讲,产品的技术进步较快。由于产品的技术进步,原来不能用袋式除尘器的行业,现在也接受了这种产品,况且由于袋式除尘器的使用,也加速了我国对环境保护的立法和排放标准的更新。我国环保行业潜在的竞争者较多:从理论上讲,环保行业的进入壁垒比较低,现有的一些机械行业只要具备了技术能力,大多都可以生产环保产品,因为环保产品不像重工业产品那样生产所需要的价值较高、比较专业的生产工艺及设备。许多小的机械企业都有可能在很短的时间内转产到环保产品。企业文化是信念、期望和价值观及行为规范的集合。它为企业的全体员工所接受,且代代相传。这些规范决定了从高级管理者到现场工人的行为准则。在内部管理中采取成本领先加差异化战略、在市场竞争中采取进攻加防御战略、在技术创新上,采取自主开发及对外联合的策略、在企业文化的创造上要突出人本原理、突出团结协做精神、突出生产环保产品是造福人类得光彩事业、突出企业是个大家庭的感觉。