质量是建设工程项目的生命,质量决定着一切。质量管理贯穿于项目实施的整个阶段从设计开始到最终的使用,工程项目的影响因素众多,包括人、材、机、方法工艺以及环境因素,本文主要从设计质量、原材料、施工工艺、质量管理制度、质量保证措施几个方面把控质量,保证项目质量,以实现投资者的期望。本文研究了CJX公路建设过程中施工技术、施工部署、质量管理,并将理论和实际施工相结合,通过开展施工组织部署和质量管理保证项目完成验收工作。CJX公路建设工程以兰州市西固柴家峡大桥至港务区大桥联络线工程为背景,该项目施工覆盖范围大,现场环境复杂,工程所划分的功能区域较多等特点,施工难度较大,综合运用项目质量管理、安全管理、进度管理、费用管理、合同管理等管理手段对该项目进行管理,依据该工程的施工特点采用并行工程管理模式在此基础上结合绩效影响因素。文章通过研究项目在建设中的总体施工组织和模式,依据并行工程管理模式确定施工中的项目总体目标、施工组织机构、施工准备、施工总体安排。将工作具体细化提高信息交流量、明确各个部门和人员的责任,提高项目管理的效益,为实际工程的施工提供理论支持。