长期以来我国许多地区由于特殊地质、化肥使用、工业污染等原因,相当一部分人民群众特别是远离城市的人群不能喝上优质的饮用水。2005年以前我国开始在西部地区农村开展饮水安全工程建设,到2015年各省市各地区的农村饮水工程建设逐渐普遍开展。2015年,江苏省洪泽区就是在这种大背景下开始在洪泽区内一部分区域开展安全饮水工程建设,但因当时投资少、规模小、干扰因素多、施工力量薄弱等原因造成饮水安全工程质量不高,施工进度缓慢,工期拖的长,使国家投资没有得到效益,人民群众没有及时享受到利益。为使国家资金更有效发挥作用,江苏省人大常委会专门提案并通过了洪泽“十三五”农村饮水安全提升工程项目,该项目为洪泽区广大人民提供了能优质的、安全的饮用水。该工程总共投资1.49亿元,此工程的建设有着一定的经济效益和良好的社会效益,更重要的是社会效益。预计在未来几年里,国家将加大在农村饮水工程投资力度,各省市将建设一大批农村饮水安全提升工程,将彻底解决广大人民特别农村群众的饮水安全问题。洪泽区政府对洪泽“十三五”农村饮水安全工程的施工质量和施工工期有着较高的要求。该工程项目的进度管理是项目部的主要管控对象,进度管控不仅与项目成本管理密不可分,还与工程建设的质量管理密切相关。本项目进度管控意义是在普通大中型施工项目进度管理的基础上探索出适合农村饮水安全工程施工进度管控的新方式,这对今后各省的饮水工程建设具有者十分重要的意义和参考价值。本文调研了洪泽“十三五”农村饮水安全工程项目施工现场场地和环境,了解并预判项目进度管理过程中可能会遇到的困难和难点,阐述了本项目进度管理的重要性和意义,我们使用当今先进的进度管理理论方法和手段对本项目进度进行过程管控,并进行了分析总结。对项目进行了 WBS工作分解,采用关键路径法CPM进行了网络图分析,经过对总体计划网络优化和调整,改进为更加科学合理的、具有实施性的工程项目进度计划,最大限度的提高施工效率,使该工程项目合理、科学的施工管理方法,尽量缩短工期,使里程碑节点计划的顺利实现。根据洪泽“十三五”农村饮水安全工程项目的具体特点和现场实际情况,对工程施工过程中不断的采集施工进度数据,根据这些反馈的数据开展项目总进度计划和里程碑计划过程控制。该项目还利用网络图、S型曲线、前锋线等科学的方法对主要的施工工序即主管道的施工进行了全面剖析,并且将工程实际执行情况与计划进行对比,分析其出现的偏差原因,选择有效的进度控制方法和措施进行改进,最终达到本项目的进度管理的预想效果。