现阶段的企业处在国内外两个市场融合、信息透明度较强以及消费者维权意识提升的高度竞争时代,针对于一些新时代刚刚兴起的企业而言,其所要面临的最大危机就是企业发展过程中没有认识到危机感。我国企业所将面临的情况大多属于成长性方面的问题,在成长的过程中就一定会遇到艰难险阻,优质的企业很多时候在多种情况下可以在有效战略思维的条件下将“危”与“机”巧妙的结合在一起,面对一些危机的到来以及成长道路上的阻碍也会迎刃而解,并在此过程中找寻到商机。大部分企业是在危机的状态下渐渐的学会了成长。近年来,伴随着我国企业对商业品牌与名誉的逐渐重视,有更多的企业在管理的过程中也会重视到危机管理方面,还有很多企业管理人在不辞劳苦创建品牌形象的时候也发现了保护成果的重要作用。因此,不管是从企业的发展策略方面来看还是从其日常发展情况角度来看,对危机的管理以及面对方式已经变成现阶段我们所必须要做的,政府相关部门应当创建健全完善的危机防范管理体系,这对企业的长期、稳定以及可持续发展有着十分关键的促进作用。本文从我国政府防范企业危机现状入手,分析了我国政府在防范企业危机管理中存在的问题及原因,在充分借鉴国内外经验的基础上提出具体对策。本文的主要内容分为了五个部分,分别是:第一部分,绪论:研究了本文的研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容及方法以及本文的论文框架,提出本文论题。第二部分,相关概述及理论基础:首先界定了政府危机管理、政府危机过程管理概念以及企业危机概念及分类,然后研究了政府责任理论和风险控制理论,为本文的研究奠定理论基础。第三部分,我国政府防范企业危机的现状:首先指出了我国政府防范企业危机的优势及取得的成绩,然后从危机预警机制不健全、组织机构和运行体制不完备、信息保障体系不完善、绩效评价和责任评估机制不科学、社会动员和参与机制有待元善、物资保障机制不足以及法律保障体系不完善等七个方面指出我国政府防范企业危机中存着的问题,最后得出存在问题的原因有政府官员和公众危机意识淡薄、政府公共管理职能缺位、危机管理理论研究不深入以及科技对危机管理的作用发挥不足四个方面,为措施的提出提供参考依据。第四部分,完善政府防范企业危机管理的对策:首先分析了国外政府危机管理的经验以及我国“蒙牛事件”政府管理的经验,在此基础上,提出了建立健全法律保障体系、完善危机管理预警体系、加强组织机构运行机制建设、完善绩效评价及责任评估机制、完善社会动员及参与机制、完善财政资金及物资保障机制和完善信息管理保障体系七个加强我国政府防范企业危机的具体措施,为我国政府防范企业危机提出了建议和意见。第五部分,结论。