随着经济全球化和中国社会主义市场经济的深入发展，纳税人数量的快速增长，组织形式、经营方式、经营业务的不断创新，明显加大了税收征管工作的复杂性和工作难度。为适应纳税人需求、科技进步和时代发展的需要，近年来，税务部门提出了“信息管税”的征管新思路，积极开展税源专业化管理。运用现代信息技术手段落实信息管税的要求，实施税源专业化管理，必然涉及到各种业务信息系统项目的建设和开发，而决定一个业务信息系统项目实施成功与否，管理无疑起着举足轻重的作用。　　本文总结了当前税务部门信息化项目建设管理存在的主要问题，强调了税务信息化项目管理引入项目管理知识体系(Project Management Body ofKnowledge，以下简称:PMBOK)的必要性。以某省国税征管数据分析应用平台项目为例，沿着五大过程组这条主线，着重论述了PMBOK一系列基本知识、过程、技能、工具和方法在税务信息化项目规划管理、需求管理、计划管理、进度控制、质量控制等方面的实践运用，研究、分析、归纳出了一整套适合于税务信息化项目管理的项目管理模式。充分、有效的论证了PMBOK可以显著提高税务信息化项目成功的可能性，保障税务信息化项目成果质量，提升税务部门项目管理整体水平。