企业年金,又称企业补充养老保险,是指企业在依法参加基本养老保险的基础上,根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业职工所建立的一种辅助性养老保险。企业年金与基本养老保险、个人储蓄性养老保险一起共同构成了我国养老保险体系的“三大支柱”。大力发展企业年金,是对国家基本养老保险的有力补充,对促进基本养老保险制度改革、完善国家社会保障体系、减少社会矛盾起到了积极的作用。从具体实践上看,企业年金对职工还具有报酬、福利、激励、投资等多重功能。企业年金现今已被视为员工福利计划的一部分,成了企业员工的薪酬体系的一个重要构成要素,属于企业人力资源管理的范畴。精心设计富有吸引力的企业年金计划并保证其良性运行已成为企业实现人力资源管理战略目标的重要手段。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段,可以起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率、实现长期激励和保障的功效。近年来,我国对企业年金制度作了很多有益探索,不断确立了企业年金在我国养老保险体系的支柱地位。自2005年以来,国内对企业年金的研究逐步升温,已成为业界的热点问题。但综观国内对企业年金的研究,更多局限于基本养老保险的有益补充和金融工具。企业年金作为战略人力资源管理的重要策略,如何发挥企业年金的长期激励作用必将成为我国企业年金研究的新课题,而企业年金计划也将成为我国企业一种有效的长期激励方式。本文正是在这样一个背景下,以员工福利的视角,结合企业人力资源管理制度,探讨如何构建企业年金制度的激励机制。文章共分为五个章节:第一章主要阐述介绍了激励机制的基本理论,第一节是介绍管理学视角下的激励理论,第二节是介绍经济学视角下的激励理论,第三节归纳阐述了激励理论对实际工作的指导意义。第二章是对企业年金制度与企业员工福利制度关系研究。第一节主要是介绍了企业年金的定义及特征;第二节介绍了企业员工福利制度的概念、特点以及其产生的理论基础,对比介绍了现今企业主要的几种福利制度及激励效果;第三节阐述了企业年金制度与员工福利制度二者之间的关系。第三章主要是对企业年金制度的激励约束机制进行了较为深入的探析。第一节对企业年金为什么会成为激励机制的原因进行了多方面的分析;第二节深入分析了企业年金在人力资源管理方面发挥的激励作用;第三节则对企业年金在人才约束方面的作用进行了探析。第四章主要是结合具体的案例来阐述企业年金制度在方案设计时的重要环节,第一节介绍了年金方案设计的基本原则,第二节结合实际案例阐述了方案设计的具体环节以及不同的方案设计所产生的不同管理效应第五章对全文阐述内容进行总结同时提出展望,指明未来进一步加深研究的方向重点。