随着计算机技术的广泛应用和纺织制造业的不断发展,纺织制造过程信息化是目前纺织制造企业生存和发展的必经之路。利用先进的现代化信息管理技术来构建高效、合理的企业数据库,加强企业的物流、资金流、信息流管理,完善内部生产组织管理已成为信息化过程中的重要环节。本课题立足于实际项目,在某公司现有的生产管理架构的基础上,对其生产管理系统进行了研究与实现。首先,文章详细阐述了ERP的发展历程、国内外研究现状、课题的研究背景、意义及与本课题相关的基础知识,为课题的进一步研究提供有力的依据;其次,本文对现有的生产管理系统的不足,并结合MRPII、JIT和TOC系统的优缺点,提出一种MRPII、JIT与TOC集成的生产管理模式。即把MRPII、JIT和TOC各自的优点集成到一个系统中进行组织生产。在整个集成系统中,系统能自动识别企业瓶颈约束,采用动态方法确定提前期与生产批量,并用倒推法制定生产计划。这种集成的生产管理方式明显提高了生产计划的准确性和车间生产效率,降低了产品废品率,车间作业也得到了有效的控制;最后,整个模块严格遵循软件工程的思想和方法,即通过需求分析、设计、实现、测试及维护等过程来对模块的总体结构、模式及数据库结构进行设计及实现。