河北省农业龙头企业在推动河北省农业经济发展过程中发挥着不可忽视的作用,其竞争力的强弱会影响到农业经济的整体竞争实力。目前,河北省农业龙头企业资产、规模、效益等硬实力在国家政策指引的条件下得到飞速发展,但是在企业文化价值观念的塑造、品牌形象的传播等软实力提升方面发展较为缓慢,企业软实力亟须得到提升,因此本文主要目的是研究如何提升河北省农业龙头企业软实力。现阶段,河北省农业业龙头企业针对企业软实力的研究主要集中在软实力的某一构成要素如何得到加强或者完善,主要考虑企业软实力的某一要素的提升路径,而对于将软实力视为企业整体竞争实力的一部分,整体考虑企业软实力,并且综合企业内部控制来提升软实力的路径及思路方面的研究较少。因此本文试图以企业内部控制视角为切入点,采用实证分析法探究内部控制对河北省农业龙头企业软实力的作用,以便为企业软实力的提升路径提供借鉴。本文主要采用文献研究法、问卷调查法、实证研究法进行一系列的研究。首先进行了相关的研究背景、研究目的和意义、国内外研究现状、技术路线图及创新点的介绍;其次界定了主要研究对象即内部控制、农业龙头企业、企业软实力的定义,并详细阐述了本文借鉴的相关理论,包括利益相关者理论和心理契约理论:随后根据资料获取河北省农业龙头企业概况,并分析了河北省农业龙头企业现阶段内部控制和企业软实力建设存在的问题、企业软实力提升路径存在的问题;最后通过理论分析,确定研究假设,并采取效度与信度分析、相关分析、回归分析构建内部控制与河北省农业龙头企业软实力的关系模型。通过模型分析得出的主要结论是:有效的内部控制有助于提升河北省农业龙头企业软实力,因此从内部控制视角考虑企业软实力的提升路径具有一定的正确性。最后本文提出了内部控制视角下河北省农业龙头企业提升软实力的三条路径。本文的创新点主要包括以下三个方面:第一,研究视角的创新。通过研究发现,目前关于企业软实力的研究侧重于评价体系的构建,并且多是根据评价结果考虑企业软实力某一要素的提升,而在如何综合企业整体情况,考虑从企业整体层面提升软实力的方面还有待完善,因此本文创新性地以企业内部控制视角为切入点,研究河北省农业龙头企业软实力提升的路径。第二,研究指标的创新。目前对于内部控制五要素和企业软实力指标的构建还没有形成统一的规范,本文在考虑河北省农业龙头企业特点的基础上,结合前人的研究设计调查指标,编制了测量量表,实证分析了内部控制与企业软实力的关系。第三,提升路径的创新。本文在实证分析河北省农业龙头企业内部控制与软实力的关系后,提出内部控制视角下企业软实力提升的三条路径,即制度路径、管理路径、人本路径,具有一定的创新性。