中国国民经济的发展离不开石油行业的作用,石油行业已成为国民经济的中坚力量,使得国民经济健康、快速发展。但由于经济越来越趋向全球化,国内外资源越加短缺,市场竞争愈演愈烈,导致国内石油行业面临更大的压力。基层销售员工是企业的根本,对企业的影响至关重要,因此本文主要研究企业员工的心理资本现状,通过实际调查得出的相关数据入手,期望提高员工的心理资本,从而使得石油行业在竞争激烈的经济市场上占据重要地位,提高竞争优势。由于石油行业的重要性,国内外对其都相当重视,关于这方面的研究也逐渐得到重视,本文从国内外心理资本的研究成果出发,通过多种实证研究,总结石油行业基层销售员工心理资本的结构。调查研究发现,基层销售员工的心理资本包含了五个维度,分别为:希望、心理韧性、自我效能、乐观、人际和谐。研究者经过预调查分析编制了石油行业基层员工心理资本问卷。该问卷共有34个道题目,信效度良好。通过分析调查问卷得出:基层销售员工心理资本水平较高;员工之间的心理资本存在一定的差异,年龄的大小、接受教育的年限、工作的时间以及性别都在一定程度上影响着员工的心理资本;分析石油企业基层销售员工心理资本与其工作绩效有无联系,验证了员工的心理资本对工作绩效发挥一定的作用。最后,研究石油企业基层销售员工心理资本调查数据,为提高石油企业人力资源管理水平提出了如下方案:改变企业管理观念,重视员工心理资本;积极开展EAP工作,培养员工心理资本;改变管理方式方法,开发员工心理资本;建设积极企业文化,维护员工心理资本。