企业履行社会责任是践行科学发展观，构建和谐企业、和谐社会乃至和谐世界的需要。但“企业社会责任是什么”、“企业为什么要履行社会责任”以及“企业如何履行社会责任”至今仍存在理论分歧和实践偏差。本文基于企业自身的视角，围绕这三个问题，对企业社会责任进行经济学伦理学分析。 全文分为五个部分，共九章。 第一部分，包括第一章导论和第二章企业社会责任研究文献综述。介绍本文研究的缘起、意义、视角、主要内容与可能创新，对已有的研究进行文献综述，重点是关于企业社会责任的规范研究，进一步提出本文要研究的主要问题和分析视角。 第二部分，包括第三、四章，研究企业社会责任是什么的问题，即企业社会责任的概念、性质、具体内容、理论边界和约束条件。 第三章企业社会责任概念界定与具体内容。分析企业与社会的关系、企业本质以及责任的涵义，界定企业社会责任概念，指出企业社会责任是一种宽泛意义上的道德责任，明确企业社会责任的目的、性质、经济意义等。并从企业和利益相关者角度廓清企业社会责任的具体内容。 第四章企业社会责任理论边界与约束条件。本章考察了影响企业社会责任产品或服务的供给与需求因素，从管理者(企业)与利益相关者的角度探讨了企业社会责任最适投入水平，提出了企业履行社会责任的战略性选择区域。探讨企业履行社会责任的外部约束条件，包括同一行业不同或相同规模企业间的履行社会责任状况、企业履行社会责任收益是企业共享还是独享以及收益是否均等获得、企业履行社会责任与利益相关者期望状态之间关系等因素的约束。 第三部分，包括第五、六、七章。从企业自身出发，研究企业产权、企业伦理、企业竞争力与企业社会责任的关系，并对企业社会责任进行了产权经济学、伦理经济学与交易成本经济学、竞争力经济学的分析，回答企业为什么要履行社会责任。 第五章企业产权与企业社会责任。根据产权理论，外部性一般产生于产权“公域”和产权“邻域”，而企业社会责任问题与企业的外部负效应相关。从历史的角度来看，企业产权结构变迁不仅催生了现代企业社会责任思想的兴起，还带来诸如所有者与经营者、大所有者与小所有者新的企业社会责任问题。从企业发展的实践来看，企业的发展、资本的扩张带来了企业权力的扩张，权力扩张，则责任扩大，这是企业必须履行社会责任的道义基础；有权为了有利，有利才能负责，企业权利的占有与获得则是企业履行社会责任的经济基础。本章还对以人权作为签约基础的利益相关者理论的企业社会责任思想和实践进行了评述。 第六章企业伦理与企业社会责任。从实践和理论上考察了企业“非道德神话”的破灭，企业不仅是“利益主体”，而且是“道德主体”。企业社会责任是企业伦理的核心、是社会间伦理的表现，责任伦理的提出推动了企业社会责任社会化进程。企业“道德行为”和“社会责任行为”若获得社会认同，则成为企业的一种“稀缺资源”，并从企业产权伦理、企业家伦理等伦理视角，对企业履行社会责任进行伦理经济学的分析；企业社会责任与非必要交易成本相关，对企业履行社会责任进行了交易成本经济学的分析，认为企业履行企业社会责任能够降低企业的非必要交易成本。 第七章企业竞争力与企业社会责任。企业不是同质的，而是异质的，企业社会责任与企业竞争力密切相关。从理论上看，企业社会责任影响企业竞争力四个因素，最终形成责任竞争力，而责任竞争力与其他因素共同影响企业的竞争力。从实践上看，企业可以通过影响企业竞争力的三个层面，将企业社会责任内化为企业竞争力。企业履行社会责任是提高企业竞争力重要途径。 第四部分为第八章，企业社会责任实现机制：中国分析，回答企业如何履行社会责任的问题。回顾企业社会责任在中国的历史发展，分析企业社会责任存在的问题及其原因。从企业自身出发，研究了常态和危机状态下企业如何履行社会责任；从政府与社会角度出发，分析企业社会责任实现机制方面的政府作为和社会行为。最后运用博弈论知识分析了企业、政府、社会三方利益行为选择，企业社会责任实现机制实际上是三方利益互动机制。 第五部分为第九章，结论与对中国企业社会责任展望。 本文认为：企业社会责任是一种宽泛意义上的道德责任，按履行责任的自由度从低到高可排序为，法律责任→经济责任→道德责任→慈善责任；企业社会责任是企业应有之义，因为企业存在的目的是实现可持续发展、企业是“社会经济人”、企业是责权利的统一体、企业是道德主体、企业是异质性主体，从企业自身出发，对企业产权、企业伦理、企业竞争力进行产权经济学、交易成本经济学和竞争力经济学的分析，表明企业必须要履行社会责任；企业社会责任的宽度受社会、企业及其发展阶段的限制，企业履行社会责任要考虑所有者和利益相关者的利益平衡以及外部环境的约束条件，其战略选择领域是--互利领域，其经济意义在于市场与政府履行社会责任成本比企业大；企业社会责任实现机制是企业、政府与社会三方利益行为选择的博弈结果，中央政府加大对地方政府的处罚或激励以促进地方政府加强对企业社会责任行为的监管，是提高企业社会责任水平的更加有效的策略选择。