A污水处理厂项目是根据国务院批准的X市城市总体规划和《X市污水处理工程可行性研究报告》建设投资的。由于该项目工期时间长、投资规模大、技术环节复杂、涉及范围广,所以项目存在着较大的潜在风险。如果该项目风险不能得到科学的评估与控制,不仅有可能带来较大的经济损失,而且可能还会使X市百姓的健康生活与环境受到威胁。所以,本文将依据现代大型工程项目风险管理理论,综合运用专家调查法、专家打分法等方法,对A污水处理厂工程项目中的风险评价与控制问题进行研究。以现代化工程项目风险管理理论为基础,首先,本文对A污水处理厂工程建设施工阶段及投产运行阶段的主要风险因素进行了辨识和分类。其次,在风险因素分析、等级划分的基础上,运用工程项目风险评价法中的专家评价法对该污水处理厂的工程风险量以及风险概率进行评价,并提出了相应的风险应对策略。主要结论是：(1)在A污水处理厂工程项目建设前期要制定风险管理计划,分析工程项目风险因素,确定风险控制对策,将项目风险降到最低。(2)在A污水处理厂运行阶段,仍然要将项目风险控制放在首要位置,采取环境风险控制对策,设置突发事故负责部门,以防突发事故的发生。(3)在X市污水处理工程项目建设实施阶段应不断的运用各种方法,系统地、连续地分析产生风险原因的潜在因素,衡量风险大小,调整风险对策,保证项目总目标实现。