财务公司,作为国家实行“大企业、大集团”战略的政策产物,在我国已经经历了22年的发展历程。22年来,财务公司不断发展壮大,已经成为我国金融体系的重要组成部分,在支持企业集团经济发展、体制改革方面发挥着不可替代的作用。然而,由于其发展期限较短,在治理结构、制度建设等方面存在缺陷,使得其风险管控能力不足。近几年来,出现了一系列的违规操作和经营失败事件。作为监管机构的银监会也意识到了问题的严重性,准备在未来一年内力争出台《财务公司内控指引》,用于指导财务公司的内控建设。因此,对财务公司的风险管控进行研究具有现实和理论的意义。本文在借鉴前人对财务公司风险管控研究的基础上,借鉴德国财务公司的运作经验,以《企业风险管理——整合框架》为理论依据,对我国财务公司的风险管控进行了系统的研究。本文共分五章,第一章为引言,提出本文的研究背景,阐述了研究我国财务公司风险管控的现实和理论需求,指出构建我国财务公司风险管控体系的重要性。第二章对财务公司相关理论进行了阐述,首先介绍了财务公司的定义及成因,然后回顾了国内外有关财务公司的研究文献。第三章为德国财务公司风险控制的案例分析,首先阐述了选择德国财务公司进行案例研究的原因,然后分析了西门子财务公司和大众金融服务公司的控制活动,以期在之后的章节中对构建我国财务公司的风险管控体系提供借鉴。第四章回顾、分析了我国财务公司的发展历程及现状,阐述了我国财务公司面临的不同于商业银行的风险及成因,指出构建财务公司自身风险管控框架的重要性。第五章为本文重点,即按照ERM框架的八个要素,对我国财务公司风险管控体系进行了研究和构建。