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随着全民健康意识的增强以及智能手机终端的普及,各种形式的运动类APP应运而生,已经成为人们日常生活中的重要组成部分。各种形式运动类APP的出现加剧了运动类软件应用市场之间的竞争。为了在激烈的竞争环境中占有一席之地,许多运动类APP软件开发商不得不进行改革。他们将运动类APP游戏化、社交化,形成各种以使用者为中心运动类APP。目的是最大程度上满足使用者的需求,吸引并留住使用者。本文主要以2017年10月咕咚APP的改革为背景,进行了一系列研究。在2017年10月1日,咕咚平台推出了跑场机制。所谓跑场机制,就是平台会根据使用者的运动轨迹以及周围地理环境,为使用者推荐的比较适合使用者进行运动的场所。平台将这个适合运动的场所称之为跑场。以往关于运动类APP的研究基本都是从个体的角度进行研究。探究积分、排行榜、红包激励等游戏化因素以及线上、线下等社交因素对使用者运动行为的影响。很少有文献去从团队的角度研究运动类APP使用会对团队的运动行为产生怎样的影响。而且,由于数据收集难度的局限,以往关于运动类APP对团队运动行为影响的研究主要关注的是运动类APP上团队成员自我驱动的团队活动对团队运动行为的影响,缺少对运动类APP上平台驱动团队活动的研究。而对于影响团队运动行为因素而言,平台驱动的团队活动也是不可缺少的。因此,本文主要借助咕咚平台推出的跑场机制,研究平台驱动的团队活动会对团队运动行为产生怎样的影响?本文主要采用的是实证研究方法中较常使用的二手数据法。首先,从咕咚运动平台收集相关的运动数据。截止到数据收录完毕,本文一共收集了 152个团队38周的相关运动数据,共计5776条。其次,使用STATA数据分析软件对样本量进行描述性统计分析以及相关样本分析。然后,根据样本量建立相应的双重差分的计量模型,并使用STATA数据分析软件对研究模型进行数据分析。同时为了防止数据分析结果的虚假性,本文还对数据分析结果进行了证伪检验。最后,为了保持数据分析结果的稳定性与可靠性、控制住双重差分数据分析方法中存在的自选择问题,本文还选择了使用双重差分倾向得分匹配方法对双重差分的数据分析结果进行稳定性检验。本文研究的理论意义:1)揭示了平台驱动的团队活动会对团队的参与行为产生影响。2)探究了平台驱动的团队活动会对团队成员驱动的活动产生影响。本文研究的实践意义:1)对软件平台研发者而言,证明平台驱动活动会对团队运动行为产生影响,为其他运动类APP研发者提供一种新设计理念,优化运动类APP相关功能,更好的为使用者服务。2)对用户而言,开辟了一种新的运动模式。这种由平台驱动的团队活动,会更好的激励使用者坚持锻炼身体,养成跑步的好习惯。