十一五期间,中国汽车行业迅速发展,从2005到2010的5年间平均增速达到25%。当代汽车行业的产品开发,已经全部依靠项目管理的方式在进行实现,风险评估作为当代项目管理中的一个重要部分,在国外已经经历了长期的发展,可是对于多数国内企业这个领域的认知还不是很深。这些对于风险的识别及评估方法的不足,将严重影响本土零部件供应商水平和能力的提升。本文将对S公司新产品开发项目的风险评估进行探索和研究,主要内容如下：基于S公司的经验,请相关专家组进行头脑风暴,得出所有的相关二级指标。通过主观评分的方式进行风险因素的评分,并通过应用层次分析法,计算出各风险因素的权重指标,由于因素指标较多,为了简化分析过程,依据8020原则,仅取其中最有影响的80%的因素作为主要调查分析指标,构建出风险指标体系并评分。为了得到S公司新项目各风险因素与最终项目总风险的关系,本文结合神经网络的相关理论构建了一个风险评估模型,并将之前的调查结果输入,通过广义回归神经网络,将S公司的项目通过此模型进行计算,并且检验以及评估。以该项目案例为基础配合以上得到的风险因素及评估模型,分析在实际工作中的应用方法,使之成为能处理一些实际问题的有效工具。