社会组织在社会治理现代化过程中扮演着资源整合者、社会服务供给者、先进文化倡导者、解决方案的提供者等重要角色。我国和谐社会进程的推进、全面小康社会的实现都离不开社会组织的全面和深度参与。作为社会组织的重要组成部分,慈善超市担负着拓宽慈善救助渠道、矫治志愿失灵、传播慈善文化等重要使命。但从运行实践来看,由于资源有限性和缺乏独立性,慈善超市普遍经营不善、活力不足。追根溯源,社会组织自身无法超越的资源困境、运作低效等志愿失灵困境是制约慈善超市发展的桎梏,慈善超市必须冲破现有运作模式的束缚,其运作才能有质的提升。关于慈善超市如何突破和转型,现有文献并没有给出清晰的回答,本文明确提出慈善超市应从社会组织向社会企业转变的发展思路,并对转变路径进行了细致阐述。本文在系统梳理国内外相关研究文献的基础上,通过对H市慈善超市的深入调研,系统归纳了当前慈善超市发展中存在的问题,并分析了问题的成因和判断问题可能带来的后果;结合社会企业在国际社会达成的认知共识和取得的实践经验,分析了慈善超市与社会企业这一运作模式的契合点,提出慈善超市社会企业化的发展思路和具体路径。本文认为跨界和创新是社会组织未来发展的必由之路。以解决社会问题为导向,运用商业手段实现可持续发展的社会企业是社会组织的升级版,能极大地推进社会风险的化解效率和提升社会责任资源的分配效率。慈善超市社会企业化之路迫在眉睫,当务之急是从准入认可、资源支持、经营策略、氛围营造四方面下功夫。