作为心理契约研究领域的重要内容,心理契约破坏(Psychological ContractBreach)越来越多地被用来解释组织中工作满意度下降、离职意图增加、组织承诺程度降低、组织公民行为的减少等负面现象。通过对国内外已有心理契约破坏研究成果的分析发现,绝大部分学者都探讨了心理契约破坏对员工态度和行为的直接影响作用,但很少有学者去研究心理契约破坏是通过什么机制对员工态度和行为产生影响。　　 针对国内外学者对于心理契约破坏与员工态度和行为之间作用机理研究的缺失,尤其是组织公平感知、信任在其中所起作用的较少关注和观点分歧,本研究以某大型企业930名员工为研究对象,探讨了心理契约破坏对工作倦怠的影响以及组织信任与分配公平的作用。研究结果表明:　　 (1)不同个体特征的员工在各变量的水平上存在显著差异:　　 (2)心理契约破坏对工作倦怠有显著的正向影响;　　 (3)组织信任在心理契约破坏影响工作倦怠的过程中具有中介作用;　　 (4)分配公平对心理契约破坏与组织信任之间的关系具有调节作用;　　 (5)分配公平对心理契约破坏与工作倦怠之间的关系具有调节作用。　　 本研究使心理契约破坏与员工态度、行为的关系的研究更加细化,同时对心理契约破坏对员工工作态度和行为的作用机制进行了有意义的剖析。另外,通过研究引发了对组织管理尤其是人力资源管理实践的一系列思考,为组织在完善管理、激励员工等方面提供了一些有价值的建议。