在当今知识经济时代，人力资源已经成为一个组织所必需的四种资源(人力资源、物力资源、财力资源和技术资源)中最有价值的资源，人力资源管理相应地日益得到各个组织的重视，并且在企业中已经取得比较理想的效果。所以，很多高校领导尝试着将现代人力资源管理理念和模式运用到高校人事改革中去，然而，却没有取得预期的效果。这就需要我们分析原因、探讨对策。鉴于此，本文首先探讨了本研究所涉及的背景知识和基本概念；然后分析了现阶段我国高校人力资源的特殊性及其管理的特点，以及管理所存在的弊端和问题，指出问题的造成是各种因素综合作用的结果，既有观念的原因，也有政策、实施过程等方面的原因，而其中的主要原因就是没有科学合理地制定人力资源规划；接下来，分析了高校人力资源规划的作用、任务以及国外的一些经验；最后，对科学合理地制定高校人力资源规划进行了探索性构思，提出了规划的原则、内容以及程序。高校人力资源规划是实现人力资源管理高效运作的前提和基础，是管理活动的重中之重。本文所提出的人力资源规划的原则、内容和程序对当前我国高校人事改革具有一定的理论价值和现实意义，笔者希望它们能够对改变当前我国高校人力资源管理现状起到一定的作用。