随着经济全球化的发展,中国企业不可避免的加入世界竞争环境。基于这种趋势,企业按照国际先进水平管理是追求自身发展的迫切要求。企业财务战略是财务管理必不可少的重要组成部分,是为适应企业总体战略去筹集必要的资本,并有效地管理与运用这些资本的策略。企业管理的中心便是财务管理,那些不仅能够影响到财务本身的重大财务策略,同时还会影响到企业的发展和经营。在市场经济条件下,财务管理不仅仅被视为企业经营过程中的附属职能,财务战略履行它作为企业战略系统中一个子系统的职责,服从并且反映企业战略的总体要求,并为企业战略的顺利实施提供资金支持。受到国家政策以及进口葡萄酒的影响,我国葡萄酒行业进入深度调整期。在国内葡萄酒行业调整期,国内几家上市葡萄酒企业经营业绩都不尽人意。而张裕公司作为中国为数不多的百年企业之一,在如此恶劣的市场环境下,依旧占据国内葡萄酒行业的领头地位,所以张裕公司的财务战略值得我们分析和借鉴。本文综合采用了理论分析法、个案研究法、定量分析法以及比较分析法。首先,本文介绍了张裕公司案例背景,主要包括我国葡萄酒行业的发展现状和张裕公司的财务现状;其次,结合对张裕公司内外部环境分析,选取张裕公司2010-2014年年报中的数据对张裕公司的财务战略选择进行分析,并进行评价。最后,得出结论,张裕公司采取的融资策略能够降低企业的融资成本和财务风险并且满足企业的投资需求。投资策略主要是对内投资,增加企业的核心竞争力。股利分配策略采取的是高分配的战略,能够吸引潜在的投资者,为企业的可持续发展起到了积极的作用。